2019年是高端商顯設(shè)備廣告機(jī)行業(yè)的又一個(gè)豐收年。雖然在液晶廣告機(jī)市場萎縮過半的影響下，商顯產(chǎn)業(yè)綜合成長率只有6%，但是在更多的細(xì)分領(lǐng)域，商顯產(chǎn)業(yè)正在孕育“結(jié)構(gòu)化”的新行情。

　　例如，大尺寸液晶的崛起、超密小間距MINI-LED的加速到來、電容觸控技術(shù)的普及，以及AI+5G時(shí)代的開啟……這些重大的變化，都是商顯行業(yè)歷史上史無前例的“創(chuàng)新機(jī)遇”。面對(duì)這些巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)折，2019年已經(jīng)成為行業(yè)“重新思考”發(fā)展規(guī)律的一年。

　　1：銷量歷史新高背后的轉(zhuǎn)折

　　2019年高端商顯設(shè)備市場，包括，商用電視、液晶拼接、DLP拼接、電子白板、激光投影、單屏顯示器、廣告機(jī)、小間距 LED等在內(nèi)，銷售額高達(dá) 789億元，同比增長 5.9%——這是奧維給出的數(shù)據(jù)。

　　但是，在整體市場維持較高增長的同時(shí)，一些領(lǐng)域則表現(xiàn)出巨大的“隱憂”：增幅大幅下降、或者負(fù)增長。

　　例如，液晶拼接行業(yè)17.9%的增幅，幾乎是10年最差成績。這個(gè)成績同時(shí)伴隨了10年來首次的價(jià)格幾乎“不變”。液晶拼接行業(yè)進(jìn)入一個(gè)價(jià)格穩(wěn)定，成長大幅減速的周期已經(jīng)不可避免。

　　再例如，占據(jù)商顯市場三分之一規(guī)模的教育市場，2019年處于低迷狀態(tài)，增幅只有兩個(gè)百分點(diǎn)。尤其是政府采購的教育市場，受到階段性政策市的影響，整體規(guī)模下滑6%——如果教育市場沒有民辦學(xué)校和幼兒園、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的增量，行業(yè)必然交出負(fù)增長的成績單。

　　如果具體到產(chǎn)品類型上，在教育投影白板市場，2019年市場規(guī)模萎縮10%;商用投影市場，規(guī)模萎縮2成;電梯應(yīng)用等為主的小屏幕廣告機(jī)市場萎縮超過6成……

　　一半海水一半火焰”：行業(yè)專家表示，商顯不同細(xì)分領(lǐng)域既有小間距LED這樣保持3成以上銷售額增幅的產(chǎn)品，也有電容觸控液晶這樣翻番的爆款，但是也不缺少增幅有限、或者負(fù)增長的“劣勢”產(chǎn)品。

　　同時(shí)，高端商顯設(shè)備市場在大品類上，整體表現(xiàn)出增幅放緩：液晶拼接從過去5年平均三成的增幅，下降到17.9%;教育市場增幅從10年持續(xù)的兩位數(shù)增長下降到停滯;小間距LED也從此前超過翻番的增速，打?qū)φ凼降南禄?/span>

　　更為重要的是，2019年商顯市場價(jià)格下降特別明顯：大尺寸液晶產(chǎn)品價(jià)格下滑3成、小間距LED產(chǎn)品價(jià)格下滑2成、激光投影，包括工程機(jī)產(chǎn)品也加入了價(jià)格戰(zhàn)行列。價(jià)格下降正在成為蠶食市場增長下利潤增量的主要問題。很多增收的企業(yè)，都不增利;很多不增收的企業(yè)，更是面臨生存危機(jī)。

　　所以，看似成長性還不錯(cuò)，尤其是扣除教育市場和廣告機(jī)之后，商顯市場依然兩位數(shù)的成長成績并不低。但是，與過去5年商顯行業(yè)“風(fēng)口飛豬”的格局不同，2019年已經(jīng)是“東風(fēng)破”的牌局。商顯行業(yè)，整體性的階段轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。這個(gè)轉(zhuǎn)折的秘密就藏在結(jié)構(gòu)化的市場增幅調(diào)整之中?！　?/span>

       2：上游過剩下的終端市場壓力

　　上游產(chǎn)能過剩”，這是2019年高端商顯設(shè)備行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)能夠切身體會(huì)到的“最顯著”的市場變化。且這種市場格局的影響之深刻，超過了以往任何時(shí)候。

　　例如，大尺寸液晶顯示產(chǎn)品的上游，液晶面板產(chǎn)業(yè)在2019年3季度的產(chǎn)能利用率只有80%左右。這是大尺寸液晶顯示產(chǎn)品價(jià)格迅速下降的關(guān)鍵原因：面板企業(yè)用壓低產(chǎn)能和降價(jià)的方式，企圖保持“微利”狀態(tài)，避免業(yè)績虧損。這給下游市場的相應(yīng)產(chǎn)品需求擴(kuò)張，提供了源源不斷的彈藥。

　　在LED大屏市場，也有相應(yīng)的事情在發(fā)生：因?yàn)檫^去數(shù)年，LED在發(fā)光效率上的提升，實(shí)際提高了以“光輸出量”為標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)總產(chǎn)能。而包括mini-led等產(chǎn)品市場拓展速度低于預(yù)期、照明市場從高增長逐漸轉(zhuǎn)向飽和、植物照明等新興應(yīng)用成長有限等因素影響，LED上游產(chǎn)業(yè)持續(xù)處于供給過剩狀態(tài)。

　　同時(shí)，在市場還在高速增長的投影顯示市場中，也已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩：比如，商教市場，受到競爭產(chǎn)品液晶平板的壓力，出現(xiàn)了需求萎縮，帶來供給過剩——而，商教這兩大傳統(tǒng)市場的低迷，導(dǎo)致廠商更多發(fā)力在家用與工程產(chǎn)品線，必然增加后兩者的供給端過剩壓力。

　　甚至，“過剩”的不僅僅是產(chǎn)品，還包括“技術(shù)”。2019年mini-led顯示屏，從四合一燈珠為主，發(fā)展到單一燈珠、四合一燈珠、巨量轉(zhuǎn)移三種技術(shù)方案。然而，這類產(chǎn)品的市場落地效果卻并不好。因?yàn)?，傳統(tǒng)的工程大屏市場，對(duì)超密間距需求有限、對(duì)新技術(shù)帶來的成本提升敏感。

　　在液晶顯示市場，被置于過剩狀態(tài)的是8K顯示技術(shù)——炒作了3年的8K電視機(jī)依然市場占比聊勝于無。在商顯這樣看中成本經(jīng)濟(jì)性的“準(zhǔn)生產(chǎn)”領(lǐng)域，8K的滲透更是有限。甚至，教育和商用顯示的主流分辨率需求僅僅是720p就能滿足。

　　產(chǎn)能的過剩產(chǎn)生了巨大的價(jià)格競爭、技術(shù)的過剩導(dǎo)致了新產(chǎn)品的創(chuàng)造力不足，”行業(yè)專家指出，商顯市場從未面臨如此的“過剩”局面過。這種過剩狀態(tài)到底會(huì)持續(xù)多久，會(huì)如何改變行業(yè)的競爭格局、改變品牌們的市場地有待時(shí)間給出答案。

　     3：AI賦能還需再接再厲

　　商顯智慧化是一個(gè)沒有懸念的發(fā)展方向。行業(yè)統(tǒng)計(jì)表明，三年來高端商顯設(shè)備行業(yè)新增市場規(guī)模中，多一半產(chǎn)品是“智慧型”的設(shè)備。云、通信聯(lián)網(wǎng)IP化、5G+AI，這是未來大多數(shù)商顯產(chǎn)品的特征?！毙袠I(yè)人士指出，僅僅依靠顯示效果，商顯市場很難實(shí)現(xiàn)增長和增值。實(shí)際上，除了數(shù)字環(huán)境渲染這種工程投影應(yīng)用，絕大多數(shù)商顯應(yīng)用的發(fā)展，都必須以數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)。

　　而智能化、智慧化是數(shù)據(jù)和信息處理的基礎(chǔ)。商顯智慧化是未來絕大多數(shù)商顯場景的必然需求。不過，在行業(yè)共識(shí)之下，智慧商顯的發(fā)展也在面臨結(jié)構(gòu)性和階段性的困難。從結(jié)構(gòu)化的市場看，AI智慧應(yīng)用在不同部門、不同行業(yè)，甚至不同地區(qū)的發(fā)展水平差異很大。尤其是會(huì)議和教育兩個(gè)場景中，有些客戶提出了很強(qiáng)的AI需求;有些用戶還在滿足于單純顯示效果的要求。

　　從發(fā)展的階段性看，AI智慧應(yīng)用自身處于“產(chǎn)業(yè)前期”，與5G應(yīng)用相類似，都是“畫餅為主”的階段。高端商顯設(shè)備企業(yè)在產(chǎn)品革新與渠道體系變革上，缺乏確定性的抓手。智慧產(chǎn)品的市場帶動(dòng)性也并不明確。更是出現(xiàn)了例如無人超市這樣的“探索性”場景“先期夭折”的案例。

　　但是，即便如此，應(yīng)對(duì)AI智慧化對(duì)商顯產(chǎn)業(yè)的賦能與變革依然是行業(yè)企業(yè)的重大任務(wù)。其中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變是：行業(yè)企業(yè)是否甘于只做顯示終端這種配件，還是成為系統(tǒng)化的服務(wù)商。行業(yè)中很多企業(yè)認(rèn)為，未來的商顯更會(huì)是“服務(wù)化”?！吧田@即服務(wù)”的能力建設(shè)，是智慧時(shí)代商顯產(chǎn)業(yè)的核心方向。教育、會(huì)議、零售，甚至基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，都會(huì)形成類似的趨勢。例如在智慧教育市場一些顯示、錄播等企業(yè)，已經(jīng)開始構(gòu)建“云+端，點(diǎn)+網(wǎng)”的服務(wù)集團(tuán)架構(gòu)。所以，2019年AI對(duì)商顯的賦能“沒有引發(fā)量的跨越”，卻在導(dǎo)致“質(zhì)的變革”：商顯企業(yè)的未來方向之爭就此展開。這遠(yuǎn)要比顯示器增加智能功能，更能深刻改變產(chǎn)業(yè)的未來。

　　4：數(shù)字新基建的“鋼筋水泥”

　　高端商顯設(shè)備行業(yè)是強(qiáng)“基建”依賴行業(yè)。交通、能源、國防、教育等行業(yè)從來都是商顯的主要細(xì)分市場。但是，2019年開始，商顯和基建的關(guān)系卻發(fā)生了更為深層次的“變革”。商用信息顯示系統(tǒng)也是一種基礎(chǔ)設(shè)施，顯示器和信號(hào)處理產(chǎn)品是重要的‘信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的鋼筋水泥’。”行業(yè)專家認(rèn)為，在AI智能化不斷深入、信息化革命進(jìn)入“主動(dòng)信息”時(shí)代的背景下，商顯不僅僅是依賴“傳統(tǒng)基建產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)品，而是會(huì)進(jìn)化成一種新的“基建投資”。

　　消費(fèi)邏輯，還是投資邏輯”，這個(gè)轉(zhuǎn)變是2019年商顯行業(yè)和客戶對(duì)商顯產(chǎn)品價(jià)值的“再評(píng)估”。傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)認(rèn)為，商顯更多的是一種“法人單位”消費(fèi)行為;而新的邏輯，在物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI智慧應(yīng)用和5G技術(shù)加持下，商顯系統(tǒng)本身代表的信息化，是一種“生產(chǎn)力投資”。

　　這種轉(zhuǎn)變的核心在“主動(dòng)性的AI作為”：比如，一個(gè)視頻監(jiān)控體系，尤其是面向小型單位和法人的監(jiān)控體系，不可能配備專門保安人員“24小時(shí)盯著”屏幕。這樣系統(tǒng)的應(yīng)用，就變成了“事后查找信息”，只是一個(gè)默默的記錄者。但是，如果這些小的監(jiān)控產(chǎn)品應(yīng)用與AI技術(shù)結(jié)合，就能實(shí)現(xiàn)“無人值守主動(dòng)報(bào)警”，成為事前作為主體。甚至能夠?yàn)橛脩籼峁┤肆鞣治龅缺姸嘣鲋敌畔?。在類似這樣的應(yīng)用變革中，商顯產(chǎn)品是核心信息交互與溝通窗口。是整個(gè)信息體系的關(guān)鍵一環(huán)。進(jìn)而，讓商顯變成“數(shù)字基建”的關(guān)鍵組成部分。

　　5G+AI時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用范式將徹底變革。因此，商顯的價(jià)值邏輯也會(huì)徹底變革。”這恰是行業(yè)企業(yè)認(rèn)為商顯市場必然成為“5G+”時(shí)代的受益者的邏輯所在。以這樣的理論為基礎(chǔ)，2019年商顯行業(yè)領(lǐng)先品牌紛紛打出5G牌，亮出自己的新身份、新價(jià)值邏輯，為未來的需求結(jié)構(gòu)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

　　5：商業(yè)機(jī)構(gòu)客戶消費(fèi)占比新高

　　2019年高端商顯設(shè)備市場進(jìn)一步從政府采購主導(dǎo)，向商業(yè)機(jī)構(gòu)采購主導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。商業(yè)機(jī)構(gòu)客戶消費(fèi)占比達(dá)到新的歷史高度。行業(yè)認(rèn)為，這一趨勢還將長期持續(xù)。

　　例如，從教育顯示看，民辦教育、社會(huì)教育機(jī)構(gòu)是2019年行業(yè)唯一看點(diǎn)——如果沒有這兩者采購量的增加，教育顯示行業(yè)的萎縮會(huì)更為明顯。行業(yè)內(nèi)企業(yè)預(yù)計(jì)，隨著終身學(xué)習(xí)概念的深入發(fā)展，教育行業(yè)信息類產(chǎn)品的需求，社會(huì)和民辦機(jī)構(gòu)占比會(huì)顯著提升，短期內(nèi)擁有翻番的空間。

　　再例如，工業(yè)領(lǐng)域商顯產(chǎn)品的應(yīng)用和零售領(lǐng)域商顯產(chǎn)品的應(yīng)用，均以商業(yè)化客戶為主導(dǎo)。特別是智能制造工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正在成為商顯產(chǎn)品的新應(yīng)用空間。制造業(yè)的工藝、流程、供給鏈的改變，讓信息顯示成為重要生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。信息化的制造業(yè)，渴望創(chuàng)造更多的商顯機(jī)遇。同時(shí)，社會(huì)服務(wù)業(yè)的智能化，也增加了商顯產(chǎn)品的需求。比如，刷臉支付、自助泊車管理、餐飲行業(yè)的自助點(diǎn)餐等等，都帶來了信息顯示產(chǎn)品的新應(yīng)用需求。這部分市場讓中小屏幕商顯從此前簡單的電梯廣告為主，向多種復(fù)合功能應(yīng)用轉(zhuǎn)變，開拓了新的成長機(jī)遇。

　　政府采購處于相對(duì)飽和狀態(tài);社會(huì)商業(yè)機(jī)構(gòu)采購處于增長通道。”這是2019年商顯行業(yè)成長性的最大“結(jié)構(gòu)性”特點(diǎn)。政府采購與企業(yè)采購的不同，大型企業(yè)采購與小型企業(yè)采購的不同，成為左右商顯企業(yè)未來成長性的關(guān)鍵變量。即，多元的需求規(guī)律，是商業(yè)機(jī)構(gòu)成為商顯采購主體的最大特征。行業(yè)專家指出，過去十年、甚至更久的時(shí)期內(nèi)，政府主導(dǎo)的采購是高端商顯設(shè)備市場最重要的發(fā)展推手。在數(shù)字化、信息化和智慧化上，政府和政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)對(duì)商顯的需求，率先爆發(fā)，尤其起到了巨大的行業(yè)支撐和示范意義。但是，未來，商顯市場更多的增長要依靠“商業(yè)化”應(yīng)用。

　　一方面是由于AI+5G的信息化新階段，商業(yè)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)層面的信息化數(shù)字化過程必然處于中心地位;另一方面，政府?dāng)?shù)字化智慧化的超前發(fā)展產(chǎn)生了一定的市場飽和。兩方面因素一增一減之間，2019年商業(yè)機(jī)構(gòu)客戶中，商顯消費(fèi)比例的進(jìn)一步上升也就不難理解。

　　6：成本下降、價(jià)值提升的雙輪

　　2019年是高端商顯設(shè)備市場發(fā)展的“減速年”，但是這一年也是商顯產(chǎn)品發(fā)展的“價(jià)格戰(zhàn)大年”。這兩點(diǎn)結(jié)合起來，到底預(yù)示著什么樣的新規(guī)律呢?大尺寸液晶大幅價(jià)格下滑、激光投影加速價(jià)格下滑、小間距LED兩成以上的價(jià)格下滑……除了液晶拼接價(jià)格下滑輕微外，主流的商顯產(chǎn)品價(jià)格都在2019年出現(xiàn)了“比較大”的調(diào)整。

　　另一方面，即便扣除教育市場的政策市影響、電梯廣告機(jī)市場的大幅下滑，2019年商顯市場的增幅也就勉強(qiáng)上兩位數(shù)。這與此前三年3成左右的成長率比較，依然“下降”嚴(yán)重。2019年不是一個(gè)“價(jià)格下降驅(qū)動(dòng)市場高速增長”的年頭。此前很長時(shí)期，價(jià)格下滑對(duì)成長的驅(qū)動(dòng)性作用規(guī)律，正在減弱。

　　與之相反的是，2019年商顯市場的成長領(lǐng)域，例如智慧自助設(shè)備市場、再例如大尺寸電容觸摸屏市場、幼教和社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的交互平板產(chǎn)品等等，都帶有“新應(yīng)用”價(jià)值的色彩。幼教從采購電視機(jī)，到采購交互平板的轉(zhuǎn)折，重點(diǎn)是‘互動(dòng)的教學(xué)小游戲普及’?！毙袠I(yè)專家指出，恰是新的應(yīng)用，帶來了“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”輪的加速。后者構(gòu)成了2019年商顯市場成長性的主要方面。

　　從此前的價(jià)格成本因素驅(qū)動(dòng)為主，到未來的價(jià)值因素驅(qū)動(dòng)為主，2019年國內(nèi)商顯市場的發(fā)展，正在經(jīng)歷一個(gè)“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”：雖然，就2019年看，這種轉(zhuǎn)變的“規(guī)模意義”還很有限，但是作為行業(yè)的趨勢、作為未來市場成長的基石，價(jià)值驅(qū)動(dòng)必然成為商顯產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

　　在未來，高端商顯設(shè)備企業(yè)如何理解成本下降、價(jià)值提升這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)成長因子的互動(dòng)，將成為很多企業(yè)戰(zhàn)略方向設(shè)定的關(guān)鍵支撐，成為行業(yè)企業(yè)打造未來競爭力的最核心理論依據(jù)。價(jià)值驅(qū)動(dòng)之輪在2019年的牛刀小試，只是這一切的起點(diǎn)。

　　7：自助場景應(yīng)用加速普及

　　高端商顯設(shè)備市場的行業(yè)規(guī)律具有極強(qiáng)的“場景性”。例如教室場景支撐了商顯三成江山、監(jiān)控室?guī)缀醯扔谝壕唇訅?、?huì)議平板、電梯廣告機(jī)等都是這類強(qiáng)場景產(chǎn)品。2019年，從場景角度看，大多數(shù)細(xì)分市場處于低迷或者增速下滑通道，但是唯獨(dú)“自助場景”例外。這顯示了新型信息技術(shù)對(duì)商顯應(yīng)用的巨大支撐與帶動(dòng)作用。未來AI自助渴望成為商顯產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵增量點(diǎn)。

　　例如，2019年三季度以來，在刷臉支付的推廣作用下，收銀臺(tái)刷臉屏幕和自主結(jié)賬屏幕呈現(xiàn)出較快速的發(fā)展趨勢。類似的案例，在智慧機(jī)場建設(shè)過程中，自助服務(wù)和機(jī)場內(nèi)部的電子引導(dǎo)系統(tǒng)也越來越普及，成為商顯屏幕的重要落地點(diǎn)。在一些半快餐性質(zhì)的餐飲行業(yè)，自助點(diǎn)餐屏幕與手機(jī)自助點(diǎn)餐系統(tǒng)成為重要的人力節(jié)約方案。新零售和窗口服務(wù)業(yè)的智慧化，首先應(yīng)該從‘自助’開始。而自助的設(shè)備實(shí)現(xiàn)方式分為兩種：高頻度應(yīng)用場景中，手機(jī)APP是最好選擇;偶然應(yīng)用的現(xiàn)場，自助機(jī)具和顯示屏幕為最好的選擇?！毙袠I(yè)人士指出，特別是基于云部署和云計(jì)算的自助服務(wù)，場景構(gòu)建基本就是智能商顯設(shè)備扛大旗。

　　云+商顯，可能成為未來最典型的自助場景方案?！痹谶@樣的背景下，自助產(chǎn)業(yè)設(shè)備市場，從“專用機(jī)器”，日益變成“互動(dòng)商顯屏幕”，這是商顯產(chǎn)業(yè)在2019年表現(xiàn)出的“最強(qiáng)增長預(yù)期場景”。且“自助場景”是高度“概括性”的命名。即不同的應(yīng)用市場和行業(yè)，都有自己的自助需求。這個(gè)場景不同于教室、會(huì)議室的單純性，自助場景是高度橫向化的。后者決定了自助場景可以成為一個(gè)“規(guī)模性”的成長點(diǎn)：事實(shí)上，更多的商顯人士將自助場景認(rèn)為是“一種新功能”。同時(shí)，自助場景下的高端屏顯設(shè)備，通常是高度智能化設(shè)備：具有計(jì)算、通信(網(wǎng)絡(luò)或者5G)、AI(機(jī)器視覺和機(jī)器聽覺)的組合功能。且這是一個(gè)軟件定義價(jià)值的設(shè)備，是一個(gè)基于云服務(wù)的終端設(shè)備。這樣的產(chǎn)品，也增強(qiáng)了商顯設(shè)備的附加價(jià)值——至少不再是單純顯示而已。

　　因此，行業(yè)人士紛紛看好“自助屏幕”這一產(chǎn)品場景的未來發(fā)展。甚至認(rèn)為這是商顯在智慧產(chǎn)業(yè)中最重要的“落地模式之一”。2019年，自助場景已經(jīng)啟程，未來還會(huì)進(jìn)一步加速成長。

　　8：會(huì)議室全面向智能應(yīng)用突破

　　2019年是會(huì)議室商用顯示產(chǎn)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折年。會(huì)議室高端商顯設(shè)備，全面向智能應(yīng)用升級(jí)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。在歷史上，會(huì)議室商顯經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：第一個(gè)階段是2008年之前，主要是高端會(huì)議室才能配備多媒體設(shè)備;第二個(gè)階段是2008年到2015年，這一階段是投影機(jī)產(chǎn)品依靠價(jià)格下降，在眾多會(huì)議室場景普及化發(fā)展的時(shí)期;第三個(gè)階段，2016年開始到2018年，會(huì)議室市場的競爭轉(zhuǎn)向液晶還是投影的分歧。

　　而在2019年，會(huì)議室商顯設(shè)備的核心邏輯再次升級(jí)，形成第四個(gè)發(fā)展階段：即智慧化為核心。不僅是會(huì)議平板產(chǎn)品、小間距LED會(huì)議屏幕，即便是傳統(tǒng)的投影機(jī)產(chǎn)品也在強(qiáng)調(diào)智能化的發(fā)展方向。智慧化的會(huì)議商顯，這是一輪非常強(qiáng)力的市場變革：代表了會(huì)議商顯從此前的“單獨(dú)的顯示中心”，變成了“顯示+應(yīng)用功能”的雙中心。這是會(huì)議商顯市場適應(yīng)智慧化社會(huì)、數(shù)字化辦公潮流的重大轉(zhuǎn)折。這種轉(zhuǎn)變首先產(chǎn)生的行業(yè)影響是，會(huì)議室顯示設(shè)備大量“智能化”。

　　對(duì)于會(huì)議室商顯的智能化，只是看到一種產(chǎn)品技術(shù)形態(tài)變化——增加智能計(jì)算和通信功能——是完全不夠的。實(shí)際上，智能和智慧的背后，更多的是云應(yīng)用、軟件應(yīng)用和生態(tài)上的互聯(lián)互通需求。后者要求商顯會(huì)議市場的參與品牌，必須學(xué)會(huì)構(gòu)建“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”

　　如果說，解決產(chǎn)品自身的智能化問題，是增加創(chuàng)新工程師就可以實(shí)現(xiàn)的“內(nèi)部問題”;那么生態(tài)化的數(shù)字辦公概念，就必須依賴商顯企業(yè)的“外部合縱連橫”。后者的考驗(yàn)將是更為深刻和嚴(yán)重的。且可能會(huì)帶來會(huì)議室商顯產(chǎn)業(yè)供給格局的質(zhì)變。尤其是對(duì)于外資品牌，如何構(gòu)建本地生態(tài)體系，成為重大的發(fā)展升級(jí)議題。

　　幸運(yùn)的是2019年只是會(huì)議室商顯智慧化的開端。行業(yè)企業(yè)還有充分的時(shí)間考慮自己如何應(yīng)對(duì)這一變革。

　　9：宏觀經(jīng)濟(jì)走低，方向穩(wěn)定

　　2019年高端商顯設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷了又一輪“宏觀經(jīng)濟(jì)”主導(dǎo)的“調(diào)整”。商顯行業(yè)本質(zhì)是一個(gè)“小小”的信息終端產(chǎn)業(yè)，自身不具有內(nèi)在的獨(dú)立的需求邏輯，而是跟隨宏觀經(jīng)濟(jì)和具體的細(xì)分場景格局波動(dòng)。

      首先，2019年中美貿(mào)易大戰(zhàn)一波三折。年初好好的談判，擱不住美國政府的反復(fù);年中的一輪新升級(jí)，也擋不住年底始終要回到談判桌的現(xiàn)實(shí)。但是，美國政府玩的過山車不亦樂乎，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，無論是歐美的還是我們本土的卻都“心驚膽戰(zhàn)”：經(jīng)濟(jì)喜歡確認(rèn)性。這一點(diǎn)在2019年可不容易。

　　第二，在多重因素疊加下，2019年全球經(jīng)濟(jì)并不輕松。過去3年的增速老大，印度“掉如落崖”，歐洲的穩(wěn)定性也在經(jīng)歷英國脫歐、法國黃背心、德國放緩等的負(fù)面擠壓。甚至，歐元、美元重回寬松通道，全球央行的降息協(xié)同效應(yīng)不斷放大。

      第三，從國內(nèi)市場看，雖然“全球風(fēng)景一邊獨(dú)好”，但是結(jié)構(gòu)性的問題依然不少、輸入性問題大于往年。這導(dǎo)致“穩(wěn)”字當(dāng)頭的政策趨勢更為明朗。相對(duì)很多行業(yè)而言，高端屏顯設(shè)備產(chǎn)品對(duì)市場消費(fèi)端熱情的變化更為敏感，對(duì)逆周期調(diào)節(jié)政策的反饋更為落后，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)格局的觀望情緒更為濃厚。

　　以上三方面的因素是2019年商顯行業(yè)增幅較2018年大幅下降的重要原因。用行業(yè)專家的話說，2019年可能是一個(gè)新周期的開始，這個(gè)新周期里：“增長沒問題”——這是一個(gè)很穩(wěn)定的預(yù)期;但是增長也不會(huì)如此前那么容易——增速下降、競爭升級(jí)、市場集中化都是題中之義。

　　當(dāng)然，高端屏顯設(shè)備行業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的敏感性，不如對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的敏感性高：5G+AI的行業(yè)成長主旋律并沒有變。反而在經(jīng)濟(jì)逆周期下，數(shù)字新基建背景下，正在孕育新的成長高峰。只不過，2019年還只是未來創(chuàng)新場景商顯大顯身手的“畫餅”階段。行業(yè)人士說“信心沒問題”、“但更需要耐心”。

　　10：信息隱私的人文關(guān)懷

　　高端商顯設(shè)備行業(yè)最大的未來機(jī)遇是AI智能。但是，2019年對(duì)于AI智能的應(yīng)用，并非全部是“歡迎”的聲音。

　　例如，9月份，課堂監(jiān)控系統(tǒng)的重要參與者，“AI第一股”的曠視科技就因?yàn)橄到y(tǒng)監(jiān)控“學(xué)生行為、表情、專注度、前排上座率等”數(shù)據(jù)，被輿論批評(píng)“侵犯隱私”和“剝奪孩子的自由、天真”。

　　無獨(dú)有偶，10月份，因不愿意使用人臉識(shí)別，浙江理工大學(xué)特聘副教授郭兵作為消費(fèi)者將杭州野生動(dòng)物世界告上了法庭。該案也成為國內(nèi)消費(fèi)者起訴商家的“人臉識(shí)別第一案”。這件事情，體現(xiàn)了消費(fèi)者的“選擇權(quán)”，和服務(wù)者升級(jí)系統(tǒng)帶來的既有服務(wù)條款變更，以及新系統(tǒng)涉及隱私信息下的消費(fèi)者信息安全等諸多問題。

　　誠然，AI不能背上侵犯隱私的鍋——就如同，菜刀不是天然兇器。但是，隨著AI應(yīng)用的增加，勢必會(huì)出現(xiàn)“亂用”、“不愿用”、“可否選擇”、“隱私信息留存與安全”、“AI對(duì)社會(huì)規(guī)則的影響”等更為深刻的問題。這些問題也將始終影響智慧商顯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　行業(yè)專家指出，在金融場景中，AI的應(yīng)用，人臉識(shí)別的接受度還是蠻高的。這與消費(fèi)者對(duì)金融機(jī)構(gòu)，銀行、支付寶的服務(wù)商的“信賴度”、“依存度”有必然關(guān)系。另一方面，一個(gè)小學(xué)或者一個(gè)公園，也存儲(chǔ)個(gè)人敏感信息，對(duì)方是否有足夠的能力、知識(shí)和投入，確保這些信息的安全，就成了問題。

　　在這種市場結(jié)構(gòu)化格局下，高端商顯設(shè)備的發(fā)展也會(huì)“不走尋常路”：事實(shí)上，隱私信息的存儲(chǔ)安全和不被濫用，正成為構(gòu)建跨越場景、行業(yè)和地域的大型“AI技術(shù)與信息服務(wù)商”的切入點(diǎn)——不是每一個(gè)AI客戶都必須自己構(gòu)建一套系統(tǒng)，更多的只需要接入“某一個(gè)大系統(tǒng)”。比如，公園這樣場景的人臉識(shí)別，是不是可以購買支付寶的相應(yīng)服務(wù)。

　　在這樣的產(chǎn)業(yè)構(gòu)思下，未來的商顯市場必然會(huì)隨著“AI依賴大服務(wù)商”，變成“大聯(lián)網(wǎng)”、“大云端”、“大集成”的發(fā)展格局。這顯然不同于今天商顯產(chǎn)業(yè)“小而散”的品牌結(jié)構(gòu)。

　　所以，行業(yè)專家指出，2019年之前，是AI+商顯的產(chǎn)業(yè)邏輯;2019年開始變成了“人文+AI+商顯”的產(chǎn)業(yè)邏輯。后者讓商顯的未來必然“系統(tǒng)和規(guī)模大型化”。這是一個(gè)“看起來不大相關(guān)，卻實(shí)則影響深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變信號(hào)”。

　　綜上所述，2019年的商顯市場，更多的體現(xiàn)“承上啟下”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)特征。無論是總體增幅，還是細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)變化，亦或?qū)ξ磥淼钠诖?020年都表現(xiàn)出“嶄新的市場節(jié)奏”。

　　這種變革趨勢嶄露頭角的特征，更值得行業(yè)企業(yè)“深刻分析”、“著重研究”，從細(xì)節(jié)的行業(yè)變化中發(fā)現(xiàn)未來的“制勝點(diǎn)”，更進(jìn)一步“積蓄實(shí)力”，為下一輪行業(yè)增幅爆發(fā)做好準(zhǔn)備。

　　時(shí)代科技的不斷發(fā)展，高端商顯設(shè)備的需求也是不斷增加，如何在這股浪潮中站立起來，并分一杯羹呢?那就得看各位自己如何看待當(dāng)前的情形，如何讓自己始終站在前沿。。